Власть и публичное управление

Привлечение на государственную и муниципальную службу талантливой молодежи

Дата поступления: 15.01.2019 Дата публикации: 15.01.2019

УДК: 35.082 EDN: SPANKZ DOI: 10.22394/2304-3369-2019-1-136-142

Полный текст:

Аннотация

Цель: на основе исследования практики управления талантливой молодежью на российской государственной и муниципальной службе определить ее характер, оценить возможность, с анализом всех рисков, применения на государственной службе эксклюзивной модели управления талантами, используемой за рубежом, предложить комплекс мер для обеспечения эффективного функционирования эксклюзивной модели управления талантами. Методы: системный анализ, общенаучные методы. Результаты и практическая значимость: по итогам исследования сделаны выводы о характере российской модели управления персоналом в части работы с талантливыми чиновниками, как инклюзивном; обоснованно предложен комплекс мер, направленных на необходимость формирования дополнительно модели управления талантами эксклюзивного типа. Научная новизна заключается в исследовательской оценке рисков применения эксклюзивной модели управления молодыми талантами, предложении комплекса мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования управления талантами. Статья будет полезна руководителям и специалистам государственных и муниципальных органов власти, теоретикам и практикам гражданской государственной и муниципальной службы JEL classification: Н10, Н59, М38.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Валерий И.Ш. Привлечение на государственную и муниципальную службу талантливой молодежи // Вопросы управления. 2019. Т. 37, № 1. С. 136–142. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-1-136-142

For citation:

Валерий И.Ш. ATTRACTING TALENTED YOUTH TO PUBLIC AND MUNICIPAL SERVICE // Management Issues. 2019. Vol. 37, no. 1. P. 136–142. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-1-136-142

Как цитировать

Валерий И.Ш. Привлечение на государственную и муниципальную службу талантливой молодежи // Вопросы управления. 2019. Т. 37, № 1. С. 136–142. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-1-136-142

Список литературы

  1. Макарова О.А. Профессиональные установки молодых государственных служащих: региональный аспект// Теории и проблемы политических исследований. 2015. № 6. С. 112.
  2. Гимпельсон В., Магун В. Наём и карьера молодых чиновников: идеи М. Вебера и российская реальность // Россия реформирующаяся. 2004. № 4.
  3. Government of Newfoundland and Labrador, Public Service Secretariat, Developing an Integrated Talent Management Program: A Human Resource Management Framework. The Government, St John's, Newfoundland and Labrador, 2008. 10 p.
  4. Barber M., Levy A. &Mendoca L. Global trends affecting the public sector // McKinsey & Company. January 2007. Р. 4-12.
  5. Климова А.В. Управление талантами: современные тенденции и подходы к применению в государственном секторе // Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2016. № 3 (43). С. 26-37.
  6. Mahfoozi, Ali; Salajegheh, Sanjar; Ghorbani, Mahmoud; идр. Developing a talent management model using government evidence from a large-sized city, Iran. Cogent business & management. Т.: 5. № 1. Номер статьи: 1449290. Опубликовано: APR 1 2018.
  7. O'Leonard K. Talent management factbook: Global trends, facts and strategies in corporate talent management / Bersin by Deloitte. 2008.
  8. Носкова К.А. Управление талантами инновационной организации // Современные научные исследования и инновации. 2012. № 12.
  9. Кабалина В. И., Мондрус О. В Факторы управления талантами в компании: контекстный подход // Вестник СПбГУ. Менеджмент. 2017. Т. 16. № 2. С. 268-293.
  10. Daubner-Siva, Dagmar; Ybema, Sierk; Vinkenburg, ClaartjeJ.The talent paradox: talent management as a mixed blessing. Journal of organizational ethnography. Т. 7. № 1. С. 74-86.
  11. Одегов Ю.Г. Управление талантами - реальность современного менеджмента // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2015. № 1. С. 92-99.