Цель: на основе исследования практики управления талантливой молодежью на российской государственной и муниципальной службе определить ее характер, оценить возможность, с анализом всех рисков, применения на государственной службе эксклюзивной модели управления талантами, используемой за рубежом, предложить комплекс мер для обеспечения эффективного функционирования эксклюзивной модели управления талантами. Методы: системный анализ, общенаучные методы. Результаты и практическая значимость: по итогам исследования сделаны выводы о характере российской модели управления персоналом в части работы с талантливыми чиновниками, как инклюзивном; обоснованно предложен комплекс мер, направленных на необходимость формирования дополнительно модели управления талантами эксклюзивного типа. Научная новизна заключается в исследовательской оценке рисков применения эксклюзивной модели управления молодыми талантами, предложении комплекса мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования управления талантами. Статья будет полезна руководителям и специалистам государственных и муниципальных органов власти, теоретикам и практикам гражданской государственной и муниципальной службы JEL classification: Н10, Н59, М38.
