Government and public administration

INNOVATIVE ACTIVITY OF DOMESTIC STATE CIVIL SERVANTS AS A SOCIAL-PROFESSIONAL GROUP

Received: 15.03.2014 Published: 15.03.2014

UDC: 316.354:351/354 EDN: SMLTMH

Full text

Abstract

Aim. The aim of this study is to reveal the content and specifics of innovation activity area of the Russian civil servants. Methods. Institutional, activity and value-motivational approaches make theoretical and methodological basis of the research. Empirical basis of the dissertation research were the results of sociological research conducted by the author in 2013 through a questionnaire survey of civil servants of the Sverdlovsk region (n = 375). Novelty. The article features arguments to justify the area of ​​innovation activity of civil servants, highlights factors both promoting and preventing the successful flow of innovation processes in the civil servants activity. Results. The obtained theoretical-methodological and empirical data can be integrated into the training process of higher educational establishments for such courses as "Innovation Management", "Human Resources Management", "Change Management", and also to design a specialized course "Sociology of governance innovation". The results of the study can also be used for training or retraining of civil servants to improve their management skills.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Попова О. Инновационная активность отечественных государственных гражданских служащих как социально-профессиональной группы // Вопросы управления. 2014. Т. 9, № 3. С. 161–165.

For citation:

Popova O. INNOVATIVE ACTIVITY OF DOMESTIC STATE CIVIL SERVANTS AS A SOCIAL-PROFESSIONAL GROUP // Management Issues. 2014. Vol. 9, no. 3. P. 161–165.

How to Cite

Popova O. INNOVATIVE ACTIVITY OF DOMESTIC STATE CIVIL SERVANTS AS A SOCIAL-PROFESSIONAL GROUP // Management Issues. 2014. Vol. 9, no. 3. P. 161–165.

References

  1. Аверьянов В.В. Традиция и традиционализм в научной и общественной мысли России (60-90-е годы XX века) // Общественные науки и современность. 2000. № 1.
  2. Алиева С.В. Креативизация государственного управления в условиях российских трансформаций // Проблемы развития инновационно-креативной экономики - 2009/ Сб. научных статей по итогам Международной научной конференции, С.-Петербург, 19-20 мая 2009 г. / Под общ. ред. проф. Горелова Н.А., проф. Мельникова О.Н. М.: Издательство «Креативная экономика», 2009.
  3. Амелин Л. Бюрократия как атрибут государственного управления // Консультант директора. 1999. №11 (95). С. 18-25.
  4. Болдина М.Ю. Социально профессиональная группа государственных служащих в России: история и современность // Журнал ЭГО [электронный ресурс]. URL: http://ego.uapa.ru/issue/2013/01/08/ (дата обращения 09.12.2013)
  5. Вебер М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990.
  6. Малган Дж. Искусство государственной стратегии: Мобилизация власти и знания во имя всеобщего блага / пер. с англ. Ю.Каптуревского под научи, ред. Я. Охонько. М.: Изд. Института Гайдара, 2011.
  7. Никитина А.С. Факторы, определяющие специфику инновационной деятельности государственных гражданских служащих [электронный ресурс] // Дискуссия. Выпуск: №4 (34) апрель 2013. URL: http://journal-discussion.ru/publication.php?id=133 (дата обращения 05.01.2014).
  8. Пакрухин А. Нужна ли чиновнику диссертация? // Государственная служба.2001. №3.
  9. Сморгунов Л.В. От нового государственного менеджмента к концепции «Governance» // Полис.2003. №3,4. С.50-60.
  10. Сурков Д.Л. Законодательная и исполнительная власть субъектов Российской Федерации в конституционном праве: Сравнительно-правовое исследование: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора юридических наук. М.,1999.
  11. Чевтаева Н.Г. Корпоративность социально-профессиональной группы российского чиновничества: социологический анализ. Екатеринбург: УрАГС, 2006.