Власть и публичное управление

Учёт рисков при формировании стратегических альянсов развития Арктики России: методологический и управленческий аспект

Дата поступления: 15.06.2014 Дата публикации: 15.06.2014

УДК: 323(985) EDN: TIHPHD

Полный текст:

Аннотация

Цель. Статья посвящена исследованию основных возможных проблемных зон процесса формирования и реализации стратегических планов развития Севера России. Методы. На основе системного и рискологического подходов авторы в качестве основных используются методы анализа, синтеза, оценки и классификации. Результаты и научная новизна. Авторами проанализированы риски дизайна стратегических исследований, формирования стратегических планов и их реализации, а также основные риски создания и деятельности стратегических альянсов. Актуальность исследуемым вопросам придаёт повышение значимости освоения Арктики в общероссийском процессе развития.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Кондраль Д., Морозов Н. Учёт рисков при формировании стратегических альянсов развития Арктики России: методологический и управленческий аспект // Вопросы управления. 2014. Т. 12, № 6. С. 133–137.

For citation:

Kondral D., Morozov N. RISK ASSESSMENT IN DEVELOPING STRATEGIC ALLIANCES OF THE ARCTIC REGION DEVELOPMENT IN RUSSIA: METHODOLOGICAL AND MANAGERIAL ASPECT // Management Issues. 2014. Vol. 12, no. 6. P. 133–137.

Как цитировать

Кондраль Д., Морозов Н. Учёт рисков при формировании стратегических альянсов развития Арктики России: методологический и управленческий аспект // Вопросы управления. 2014. Т. 12, № 6. С. 133–137.

Список литературы

  1. Joan Magretta, Five Common Strategy Mistakes // Harvard Business Review. January. 2012. 12.
  2. Picken, Joseph C., Gregory G. Dess. Mission Critical: The 7 Strategic Traps that Derail Even the Smartest Companies. Burr Ridge, IL. Irwin. Professional Publishing. 1997.
  3. Внимание: ошибка при внедрении системы стратегического планирования! (Опыт компаний СНГ) // Баланс - Современный капитал. 2004. №1.
  4. Whipple J.M., Frankel R. Strategic Alliance Success Factors // The Journal of Supply Chain Management. 2000.
  5. Emanuela Todeva, David Knoke, Strategic alliances and models of collaboration // Management Decision. 2005. Vol. 43:1.
  6. Dacin, M. Tina, Michael A. Hitt and Edward Levitas, ‘Selecting Partners for Successful International Alliances: Examination of U.S. and Korean Firms' // Journal of World Business. 1997 - 32:3-16.
  7. Bleeke, Joel and David Ernst. ‘The Way to Win in Cross-Border Alliances’, in Joel Bleek and David Ernst (Eds.) Collaborating to Compete: Using Strategic Alliances and Acquisitions in the Global Marketplace. New York: Wiley. 1993 P. 17-34.
  8. Claire Revell, Determination of Factors Contributing to Success in Strategic Alliances. University of Groningen Faculty of Economics and Business. June, 2010.
  9. Дидык В.В. Методические аспекты и практика стратегического планирования и управления в российских городах // Север промышленный. 2011. С. 38 - 43.
  10. Бочкарева Т.В., Самарцев С.Е. Реализационные проблемы стратегирования: аспекты целеполагания // Сборник по итогам XIII Общероссийского Форума «Стратегическое планирование в городах и регионах России». 2009.
  11. Chi Jonathan Dze, Anouar Soldi, Strategic Alliances: Performance Measurement in the Financial Service Industry. Case study: The Beneficial Life Insurance S.A. and Microfinance Institutions in Cameroon, Vårterminen/Spring. 2011. 132 p.
  12. Parkhe A. Strategic alliance structuring: A game theoretic and transaction cost examination of inter-firm cooperation // Academy of Management Journal. 1993. 36. P. 794-829.
  13. Василенко И. Связь с общественностью в государственных организациях и местных органах власти: западный опыт // Проблемы теории и практики управления. 2008. №4. С. 39-43.
  14. Данкин Д.М. Доверие: политологический аспект. М.: ИнтелТех. 1999. 178 с.
  15. Данкин Д. Проблема политического доверия в международных отношениях: Дис. доктора политич. наук. M., 2000.
  16. Лукин В.Н. Политическое доверие в современном гражданском обществе: культурологические и институциональные модели // CREDO. 2005. №3.
  17. Митрошенков О.А. Государственная гражданская служба России в оценках экспертов населения // Социологические исследования. 2006. №8. С. 88-98.
  18. Романов А.В. Социальное доверие населения к исполнительной власти и основные факторы его детерминации // Труды МГУУ Правительства Москвы. - Выпуск 5. - М. - 2005. - С. 180-200.
  19. Фукуяма Ф. Доверие: социальные добродетели и путь к процветанию / Пер. с англ. М.: ООО "Издательство АСТ": ЗАО НПП "Ермак". 2004. 730 с.
  20. Mishler W., Rose R. What are the Origins of Political Trust? / Testng Institutional and Cultural Theories in Post-Communist Societies // Comparative Political Studies. 2001. Vol. 34. № 1. P. 30-62.
  21. Newton K. Social Trust and Political Disaffection: Social Capital and Democracy. The University of Southampton. 2001.
  22. Мерсиянова И.В., Якимец В.Н., Пахомова Е.И. Доверие граждан к деятельности государственных служащих // Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 4. С. 98-119.
  23. Benjamin Gomes-Casseres, Alliances: The secrets of successful co-operation // The Novartis Journal. October. 2000.
  24. Bo Bernhard Nielsen, Determining International Strategic Alliance Performance. Copenhagen Business School. Department of International Economics and Management. 2002. 46 p.
  25. Hao Sheng-yue, Ren Xu, Analyses of Strategic Alliance Failure: A Dynamic Model // Proceedings of 2005 International Conference on Management Science and Engineering. Oct. 2005.