Аннотация
Введение. Запрос на социально ответственную предпринимательскую деятельность приобретает особую значимость в современном обществе. Цель статьи: раскрыть природу и механизм социального воздействия в управлении изменениями в институциональном международном и российском импакт-предпринимательстве.
Материалы и методы. Проведен анализ вторичных результатов интервью с лидерами социальных изменений (проект «Соцчейн» АНО «Центр содействия инновациям в обществе “СОЛь”») методом группировки под задачи. Автором реализован анализ контента официальных сайтов институтов развития социального импакта. В выборку вошли четыре института, функционирующих в границах РФ, один гибридный институт (российский представитель международной сети) и два зарубежных института с более чем 100-летней историей. Анализ контента сайтов осуществлен по критериям: реализация проектов развития, импакт-финансирование социальных проектов, экспертная поддержка, распространение передовых знаний через различные механизмы.
Результаты. Доказано, что институты развития социального импакта занимаются институциональным предпринимательством и оказывают воздействие, сопоставимое по значимости с социальными институтами. Международные институты развития социального импакт-предпринимательства выстроили системную стратегическую работу. Российские институты набирают опыт работы с социальными предпринимателями, используя апробированные в мировой практике механизмы. Разрабатывая методологию социальной устойчивости, учитывают не только экономические параметры, но и воздействие бизнеса на окружающую среду, проводят оценку последствий предпринимательской деятельности для общества в области здравоохранения, образования. Поддержка социально-ответственного бизнеса осуществляется путем снижения финансовой нагрузки на социальных предпринимателей с помощью продуманных стратегий сбора средств на конкурсной основе, продвижения значимых инновационных решений, инициирования трансферта проектов между странами и экспертного обучения. Сосредоточившись на социальной устойчивости, компании укрепляют свой бренд, привлекают лучших специалистов и повышают лояльность клиентов.
Обсуждение. Социальный импакт формируется через уплотнение социальных связей, повышает уровень доверия в сообществе и социальный капитал в обществе. Однажды полученный успешный социальный результат тиражируется, усиливает связи лидеров социальных изменений. Требуется дальнейшее изучение института развития социального импакта и социального импакт-предпринимательства.
Библиографические ссылки
Миракян Д. Г. Проекты социального воздействия: перспективы развития в Российской Федерации // Мир новой экономики. 2020. Т. 14, № 2. С. 91–100. EDN BKPLAP.
Белый Е. М., Мингачева Л. Р. Оценка социального воздействия проектов в сфере социального предпринимательства // Финансовая экономика. 2019. № 1. С. 428–430. EDN YVZQBF.
Данилова Е. Н. Social Impact Assessment: международный экспертный опыт // Этнография. 2022. № 2 (16). С. 25–46. EDN EVVHPI.
Осипова Н. Г. Идеологическое воздействие на социальное поведение: теоретико-методологические аспекты // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2023. Т. 29. № 1. С. 7–35. DOI 10.24290/1029-3736-2023-29-1-7-35. EDN BQNCRR.
Завгородняя В., Лактюшина И. На пути к единой форме: нас ждет эра импакт-предпринимательства? // Позитивные изменения. 2024. № 4 (1). С. 67–73. DOI 10.55140/2782-5817-2024-4-1-67-73. EDN STNANO.
Martin R., Osberg S. (2007) Social Entrepreneurship: The Case for Definition // Stanford Social Innovation Review. 2007. Vol. 5, № 2. URL https://ssir.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition DOI 10.48558/tsav-fg11.
Овечкин Д. В. Ответственные инвестиции: влияние ESG-рейтинга на рентабельность фирм и ожидаемую доходность на фондовом рынке // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2021. № 1. С. 43–53. DOI 10.17586/2310-1172-2021-14-1-43-53. EDN SRVZPS.
Лавренюк-Исаева Н. М. Роль социального предпринимательства в человеческом развитии Республики Тыва // Новые исследования Тувы. 2022. № 4. С. 190–212. DOI 10.25178/nit.2022.4.15. EDN OLGZKC.
Доржиева В. В., Ильина С. А. Институты развития как инструменты поддержки малого и среднего предпринимательства // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2020. № 4. С. 58–72. DOI 10.24411/2073-6487-2020-10042. EDN DUNTNR.
Иванов О. Б., Бухвальд Е. М. Региональные институты развития в системе стратегического планирования // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2018. № 1. С. 61–77. DOI 10.24411/2071-6435-2019-10004. EDN YSUWTW.
Кулькова В. Ю. Инфраструктурная поддержка социального предпринимательства в России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2017. Т. 13, № 9. С. 1592–1607. DOI 10.24891/ni.13.9.1592. EDN ZGUPYJ.
Сидорова Е. Н., Татаркин Д. А. Институты развития как инструмент реализации государственной инвестиционной политики: анализ современного состояния, оценка результативности // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2016. № 4. Т. 4. С. 506–528. DOI 10.15826/vestnik.2016.15.4.026. EDN WWUICZ.
Смирнов В. А. Региональные системы социального предпринимательства в России: типология, факторы развития, ключевые противоречия // Журнал исследований социальной политики. 2021. Т. 19. № 1. С. 23–40. DOI 10.17323/727-0634-2021-19-1-23-40. EDN PRGWSK.
Степанов Н. С. Институты развития как фактор повышения качества институциональной среды // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2021. № 4. С. 95–108. DOI 10.52180/2073-6487_2021_4_95_108. EDN NUSPXQ.
Нетесова М. С. К вопросу об оценке социального воздействия социального предпринимательства // Пробелы в российском законодательстве. 2021. Т. 14, № 6. С. 157–161. DOI 10.33693/2072-3164-2021-14-6-157-161. EDN CNIOBF.
Mathur H. (2016) Social Impact Assessment: An Approach to Improving Development Outcomes // Assessing the Social Impact of Development: Experiences in India and other Asian Countries. Cham; Heidelberg: Springer International Publ. Switzerland, 2016. P. 19–43. DOI 10.1007/978-3-319-19117-1_2.
Vanclay F. (2003) International Principles for Social Impact Assessment // Impact Assessment and Project Appraisal. 2003. Vol. 21. № 1. P. 5–12. DOI 10.3152/147154603781766491.
Батаева Б. С., Вавилина А. В. Зарубежная практика развития социально ответственных инвестиций // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. 2016. Т. 16, № 1. С. 15–23. DOI 10.18500/1994-2540-2016-16-1-15-23. EDN VVBFBP.
Zott C. The business model: recent development and future research / Christoph Zott, Raphael Amit, Lorenzo Massa // Journal of Management. 2011. Vol. 37, Is. 4. P. 1019–1042. DOI 10.2139/ssrn.1674384.
Yunus M., Moynjon B., Lehmann-Ortega L. Creating social business models: lessons from the example of Grameen // Long-term planning. 2010. Vol. 43, № 2-3. P. 308–325. DOI 10.1016/j.lrp.2009.12.005.
Mirakyan, D. G. (2020) Social impact projects: development prospects in the Russian Federation. Mir novoj ekonomiki (World of the New Economy), 14 (2), pp. 91–100. https://elibrary.ru/bkplap.
Bely, E. M., Mingacheva, L. R. (2019) Assessment of the social impact of projects in the field of social entrepreneurship. Financial Economy, (1), pp. 428–430. https://elibrary.ru/yvzqbf.
Danilova, E. N. (2022) Social Impact Assessment: international expert experience. Etnografia, (2), pp. 25–46. https://elibrary.ru/evvhpi.
Osipova, N. G. (2023) Ideological impact on social behavior: theoretical and methodological aspects (continuation). Vestnik Moskovskogo universiteta. Seriya 18. Sotsiologiya i politologiya (Moscow State University Bulletin. Series 18. Sociology and Political Science), 29 (1), pp. 7–35. https://doi.org/10.24290/1029-3736-2023-29-1-7-35. https://elibrary.ru/bqncrr.
Zavgorodnaya, V., Laktyushina, I. (2024) On the way to a unified form: is the era of impact entrepreneurship waiting for us? Positive changes, 4 (1), pp. 67–73. https://doi.org/10.55140/2782-5817-2024-4-1-67-73. https://elibrary.ru/stnano.
Martin, R., Osberg, S. (2007) Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Innovation Review, 5 (2). https://doi.org/10.48558/tsav-fg11.
Ovechkin, D. V. (2021) Responsible investment: impact of ESG rating on firms' profitability and expected return on the stock market. Scientific Journal of the National Research University of ITMO. Series: Economics and Environmental Management, (1), pp. 43–53. https://doi.org/10.17586/2310-1172-2021-14-1-43-53. https://elibrary.ru/srvzps.
Lavrenyuk-Isaeva, N. M. (2022) The role of social entrepreneurship in the human development of the Republic of Tuva. New Research of Tuva, (4), pp. 190–212. https://doi.org/10.25178/nit.2022.4.15. https://elibrary.ru/olgzkc.
Dorzhieva, V. V., Ilyina, S. A. (2020) Development institutions as tools for supporting small and medium-sized businesses. Vestnik Instituta Ekonomiki Rossiyskoy Akademii Nauk (The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences), (4), pp. 58–72. https://doi.org/10.24411/2073-6487-2020-10042. https://elibrary.ru/duntnr.
Ivanov, O. B., Bukhvald, E. M. (2018) Regional development institutions and socio-economic strategies of the subjects of Russian Federation. ETAP: Economic Theory, Analysis, and Practice, (1), pp. 61–77. https://doi.org/10.24411/2071-6435-2019-10004. https://elibrary.ru/ysuwtw.
Kulkova, V. Y. (2017) Support infrastructure for social entrepreneurship in Russia. National Interests: Priorities and Security, 13 (9), pp. 1592–1607. https://doi.org/10.24891/ni.13.9.1592. https://elibrary.ru/zgupyj.
Sidorova, E. N., Tatarkin, D. A. (2016) The role of the development institutions in the public investment policy: analysis of the current state and assessment of performance. Journal of Applied Economic Research, 4 (4), pp. 506–528. https://doi.org/10.15826/vestnik.2016.15.4.026. https://elibrary.ru/wwuicz.
Smirnov, V. A. (2021) Regional systems of social entrepreneurship in Russia: typology, development factors, key contradictions. Zhurnal issledovanii sotsial’noi politiki (The Journal of Social Policy Studies), 19 (1), pp. 23–40. https://doi.org/10.17323/727-0634-2021-19-1-23-40. https://elibrary.ru/prgwsk.
Stepanov, N. S. (2021) Development institutions as a factor in improving the quality of the institutional environment. Vestnik Instituta Ekonomiki Rossiyskoy Akademii Nauk (The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences), (4), pp. 95–108. https://doi.org/10.52180/2073-6487_2021_4_95_108. https://elibrary.ru/nuspxq.
Netesova, M. S. (2021) On the issue of assessing the social impact of social entrepreneurship. Gaps in Russian legislation, 14 (6), pp. 157–161. https://doi.org/10.33693/2072-3164-2021-14-6-157-161. https://elibrary.ru/cniobf.
Mathur, H. (2016) Social Impact Assessment: An Approach to Improving Development Outcomes. Assessing the Social Impact of Development: Experiences in India and other Asian Countries. Cham; Heidelberg: Springer International Publ. Switzerland, pp. 19–43. https://doi.org/10.1007/978-3-319-19117-1_2.
Vanclay, F. (2003) International Principles for Social Impact Assessment. Impact Assessment and Project Appraisal, 21 (1), pp. 5–12. https://doi.org/10.3152/147154603781766491.
Bataeva, B. S., Vavilina, A. V. (2016) Foreign practice of development of socially responsible investments. Izvestiya of Saratov University. Economics. Management. Law, 16 (1), pp. 15–23. https://doi.org/10.18500/1994-2540-2016-16-1-15-23. https://elibrary.ru/vvbfbp.
Zott, C., Amit, R., Massa, L. (2011) The business model: recent development and future research. Journal of Management, 37 (4), pp. 1019–1042. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1674384.
Yunus, M., Moynjon, B., Lehmann-Ortega, L. (2010) Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience. Long-term planning, 43 (2-3), pp. 308–325. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.12.005.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2026 Вопросы управления