Government and public administration

ORGANIZATION OF INFRASTRUCTURE SUPPORT FOR SOCIALLY ORIENTED NON-PROFIT ORGANIZATIONS OF THE SERVICE SECTOR IN PUBLIC ADMINISTRATION OF THE RUSSIAN FEDERATION

Received: 15.02.2019 Published: 15.02.2019

UDC: 338.465.4 EDN: BLSHID DOI: 10.22394/2304-3369-2019-2-58-65

Full text

Abstract

Purpose. Characteristics of the stages of development of infrastructure support for SO NPO in the Russian Federation with a description of the organizational structure. Methods. Comparative analysis of the stages of development of infrastructure support for SO of NPOs in the Russian Federation by time horizon, goals, facilities, development institutions. The characteristic of development institutions is aimed at describing the organizational structure of the infrastructure support of SO NPO, based on the study of sites and analysis of documents (charters) of organizations, which allowed to identify features for comparative analysis: organizational and legal form, goals and activities. Results. Based on a retrospective assessment of the development of infrastructure support for SO NPOs in the Russian Federation, its stages are highlighted, supplemented by: a description of the current practices in the constituent entities of the Russian Federation on the formation of organizational models of infrastructure support for NPOs; comparative characteristics of the institutions for the development of infrastructure support, which made it possible to identify the organizational effects and risks of the formation of the infrastructure of the non-profit sector. Scientific novelty. The multisubject model of organization of infrastructure support for SO of NPOs in the Russian Federation, distinguished by inherent characteristics of duplication of functions and absence, unlike foreign practices, an independent body coordinating the activities of NGOs in the Russian Federation, reduces the potential for managing and making strategic decisions on the development of NGOs in government. It is proved that the formation of infrastructural support for SO of NPOs in the Russian Federation is characterized by fragmentation and the lack of a single logical concept and consistency of the organization in public administration both at the federal level and in the practices of individual subjects of the Russian Federation, for leveling which it is advisable to direct the state policy in the non-profit sector.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Варвара Ю.К. Организация инфраструктурной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций сферы услуг в государственном управлении в РФ // Вопросы управления. 2019. Т. 38, № 2. С. 58–65. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-2-58-65

For citation:

Варвара Ю.К. ORGANIZATION OF INFRASTRUCTURE SUPPORT FOR SOCIALLY ORIENTED NON-PROFIT ORGANIZATIONS OF THE SERVICE SECTOR IN PUBLIC ADMINISTRATION OF THE RUSSIAN FEDERATION // Management Issues. 2019. Vol. 38, no. 2. P. 58–65. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-2-58-65

How to Cite

Варвара Ю.К. ORGANIZATION OF INFRASTRUCTURE SUPPORT FOR SOCIALLY ORIENTED NON-PROFIT ORGANIZATIONS OF THE SERVICE SECTOR IN PUBLIC ADMINISTRATION OF THE RUSSIAN FEDERATION // Management Issues. 2019. Vol. 38, no. 2. P. 58–65. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-2-58-65

References

  1. Salamon, L. The New Governance and the Tools of Public Action. New York, USA: Oxford University Press. 2001.
  2. Шадрин А. Е. О реализации мероприятий по государственной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций [электронный ресурс]. URL: www.economy.gov.ru/wps/wcm/../presentation_24012013.ppt?MOD (дата обращения 15.03.2019).
  3. Перечень поручений Президента РФ по итогам заседания Государственного совета, состоявшегося 27 декабря 2018 года [электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/59686 (дата обращения 18.03.2019).
  4. Беневоленский В. Б. Зарубежный опыт использования государственного финансирования НКО как инструмента поддержки социальных инноваций: проблемы и противоречия // Гражданское общество в России и за рубежом. 2015. № 1. С. 12-24.
  5. Мерсиянова И. В., Беневоленский В. Б. Преимущества НКО как поставщиков социальных услуг: апробация в российских условиях //Вопросы государственного и муниципального управления. 2016. №4. С. 7-26.
  6. Грищенко А. В. Налоговое стимулирование благотворительных организаций и жертвователей // Налоговая политика и практика. 2014. № 8 (140). С. 69-75.
  7. Макеева О. С., Штефан М. А. Источники финансирования деятельности некоммерческих организаций: понятие, классификация, особенности формирования и использования // Международный бухгалтерский учет. 2014. №35. С. 44-46.
  8. Кулькова В. Ю. Трансформация устойчивости СО НКО в Российской Федерации: монография. Казань: Печать-Сервис, 2016.
  9. Кулькова В. Ю. Зарубежный опыт инфраструктурной поддержки некоммерческих организаций // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2014. № 29. С. 43-50.
  10. Отчет об отмывании денег и уклонении от уплаты налогов в сфере благотворительности [элeктpoнный pecypc]. URL: https://www.оесd.оrg/tах/ехсhаngе-оf-tах-infоrmаtiоn/42232037.pdf (дата обращения: 09.02.2019).