Government and public administration

INTRODUCTION OF CONTROLLING AS A FACTOR OF COMPETITIVENESS GROWTH OF AIRCRAFT MANUFACTURING ENTERPRISES

Received: 15.05.2016 Published: 15.05.2016

UDC: 338.45:629.7 EDN: ZERNCN

Full text

Abstract

Purpose. To research the stages of controlling activities introduction in the aviation corporation to ensure competitiveness of aircraft manufacturing industry products. Methods. The research is based on the system analysis method which contributes to justification of the main phases of controlling implementation. The scientific abstraction method provides for the interrelation of such concepts as “controlling” and “competitiveness”, and the method of mathematical modeling helps to create a model of this process. To visualize the findings the graphical method is used. Results. The system of controlling is one of the key factors to ensure the competitiveness of the organization, since it allows not only bringing goal-setting, planning, control and monitoring together, but also comprehensive solving of a number of important, for the organization, issues, such as: strategic business development, its stability and efficiency, the liquidity of organization and its finances, identification and mobilization of internal reserves, and many others. Scientific novelty. Grounds for stages of building the corporate governance controlling system are given through the prism of ensuring competitiveness of aircraft manufacturing industry.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Николаев В., Чувашлова М. Внедрение контроллинга как фактор роста конкурентоспособности предприятий авиастроения // Вопросы управления. 2016. Т. 42, № 5. С. 161–168.

For citation:

Nikolaev V., Chuvashlova M. INTRODUCTION OF CONTROLLING AS A FACTOR OF COMPETITIVENESS GROWTH OF AIRCRAFT MANUFACTURING ENTERPRISES // Management Issues. 2016. Vol. 42, no. 5. P. 161–168.

How to Cite

Nikolaev V., Chuvashlova M. INTRODUCTION OF CONTROLLING AS A FACTOR OF COMPETITIVENESS GROWTH OF AIRCRAFT MANUFACTURING ENTERPRISES // Management Issues. 2016. Vol. 42, no. 5. P. 161–168.

References

  1. Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие авиационной промышленности на 2013 - 2025 годы": Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 303 [электронный ресурс]. В данном виде документ опубликован не был. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
  2. Карминский А.М. Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки [электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/2008/03/31/vnedrenie_kontrollinga_jetapy_oshibki.html (дата обращения 24.06.2016).
  3. Официальный сайт ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» [электронный ресурс]. URL: www.uacrussia.ru (дата обращения 24.06.2016).
  4. Гусева И. Б. Контроллинг в системе управления предприятием. Нижний Новгород: НГТУ, 2007. 245 с.
  5. Чувашлова М.В. Внедрение контроллинга в систему управления предприятием авиационной промышленности. М.: Академия естествознания, 2013, 315 с.
  6. Чувашлова М.В. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в корпоративных структурах авиастроения // Аудит и финансовый анализ. 2016. № 2. С. 309-312.
  7. Чувашлова М.В. Анализ целевых функций контроллинга в корпоративных структурах с государственным участием // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 4. С. 263-266.
  8. Чувашлова М.В., Круглова И.С. Производственный контроллинг и его роль в управлении организацией // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 32. С. 21-25.
  9. Чувашлова М.В. Специфика оперативного контроллинга на предприятиях промышленного авиастроения // Контроллинг. 2013. № 4(50). С. 80-87.
  10. Чувашлова М.В. Внедрение метода бюджетирования - путь к совершенствованию контроллинга в управлении ЗАО «Авиастар-СП» // Наука и бизнес: пути развития. 2012. № 6 (12). С. 93.