Government and public administration

MANAGING REORGANISATION OF ENERGY SECTOR ENTERPRISES: BACKGROUNDS AND CONSEQUENCES ANALYSIS

Received: 15.05.2014 Published: 15.05.2014

UDC: 658.26 EDN: THUBJN

Full text

Abstract

Purpose. To analyze the steps of reforming the structure of the national energy sector, to identify preconditions and consequences of such transformations. Methods. On the basis of historical experience the dynamics of the energy sector development is analyzed, interconnection between socio-economic needs of state at a certain development stage and directions of reforming the energy sector is researched. Results. Causal relations of the energy sector reform stages are revealed, general outcomes of energy sector enterprises reorganization are aggregated, new participants of the electrical-energy market are identified. Scientific novelty. Factors that led to the need of reforming and reorganization of the electric power industry are defined, stages of reforming the industry are clarified, positive and negative characteristics of electric power due to reform formulate are formulated.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Федоров Д. Управление процессом реорганизации предприятий энергетического сектора России: совокупность предпосылок и анализ последствий // Вопросы управления. 2014. Т. 11, № 5. С. 130–135.

For citation:

Fedorov D. MANAGING REORGANISATION OF ENERGY SECTOR ENTERPRISES: BACKGROUNDS AND CONSEQUENCES ANALYSIS // Management Issues. 2014. Vol. 11, no. 5. P. 130–135.

How to Cite

Fedorov D. MANAGING REORGANISATION OF ENERGY SECTOR ENTERPRISES: BACKGROUNDS AND CONSEQUENCES ANALYSIS // Management Issues. 2014. Vol. 11, no. 5. P. 130–135.

References

  1. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры. Консолидированный баланс. М.: «АНКИЛ», 1997. 150 с.
  2. Дементьев В. А. Интеграция предприятий и экономическое развитие. М.: ЦЭМИ РАН, 1998. 249 с.
  3. Жиров А.С. Предпосылки реформирования и актуальные проблемы развития отраслей электроэнергетики в России в контексте опыта индустриальных государств // Вестник Академии. 2001. №2. С. 22-27.
  4. Конопляник А.А. Развитие энергетических рынков, глобальная энергетическая безопасность, Россия и энергетическая Хартия // Материалы международной конференции GLOBE. МГИМО (У) МИД РФ, 2009.
  5. Макарова В.А. Организация финансового управления холдинговых структур. СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, 2011. 177 с.
  6. Оптимизация организационной структуры энергетического холдинга // И.О. Волкова, Д.Г. Шувалова, А.А. Боглай // Вестник ИГЭУ. № 2. 2012. С. 1-6.
  7. Петлин, В.А. Управление энерго-сбытовыми компаниями в условиях конкурентного рынка / А.П. Егоршин, В.А. Петлин // Вестник ИНЖЭКОН. СПб. 2007. С. 46-62.
  8. ТЭК и экономика России: вчера, сегодня, завтра (1990-2010-2030) / под. ред. Ю.К. Шафраника. М.: ИЦ «Энергия», 2011. 488 с.