Government and public administration

Diagnostic tools for assessment of civil servants' managerial competence

Received: 15.06.2015 Published: 15.06.2015

UDC: 35.08 EDN: WMJZXD

Full text

Abstract

Purpose. An important aspect of public service personnel management is the objectivity and transparency of mang agement competencies of civil servants' evaluation, which can be achieved by applying different test methods. It is important to have a quantitative value of these estimates using the tools of evaluation of civil servants' managerial competence in standardized system of steps, for later comparison and analysis. Methods. The study is based on the theory of statistical processing of data and test methods for determining components of managerial competencies of civil servants. Results and practical importance. Quantitative assessment of managerial competencies of a public servant, which can be obtained on the basis of the proposed methodological tools, is part of the comprehensive assessment of public servants and provides transparency and objectivity when making personnel decisions in Government. Scientific novelty. The author proposed methodological tools for assessment of quantitative values of managerial competencies of a civil servant. Application of multiple test techniques to determine the components of socio-personal competencies provides a complexity assessment and increases its accuracy.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Зелинский С.Э. Диагностический инструментарий оценки управленческой компетентности государственных служащих // Вопросы управления. 2015. Т. 18, № 6. С. 204–210.

For citation:

Zelinsky S. Diagnostic tools for assessment of civil servants’ managerial competence // Management Issues. 2015. Vol. 18, no. 6. P. 204–210.

How to Cite

Zelinsky S. Diagnostic tools for assessment of civil servants’ managerial competence // Management Issues. 2015. Vol. 18, no. 6. P. 204–210.

References

  1. Ирхин Ю. В. Современные системные управленческие компетенции и мотивации государственных служащих как фактор модернизации госслужбы [электронный ресурс]. URL: http://www.gosbook.ru/node/53948 (дата обращения 24.09.2015).
  2. Бойков В. Э. Отношение государственных служащих к профессиональной учебе // Социология власти. 2007. № 2. C. 31-45.
  3. Турняк К.В., Шакина М.А. Модели профессиональных компетенций работников государственного и муниципального управления в условиях нового государственного менеджмента: отечественный и зарубежный опыт.
  4. Турчанина Ю.А. Диагностика управленческой компетентности государственных гражданских служащих Белгородской области // Вопросы управления. 2012. №2 (19).
  5. Камалетдинова А.Б. Управленческие компетенции руководителя как фактор создания конкурентного преимущества организации // Психологическая наука и образование. 2010. №5. [электронный ресурс] URL: http://psyedu.ru/files/articles/ psyedu_ru_2010_5_1968.pdf (дата обращения 20.09.2015).
  6. Гаджиев А. Развитие управленческой компетенции государственных служащих: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2012. 22 с.
  7. Зелинский, С. Э. Механизмы комплексного оценивания государственных служащих / С. Э. Зелинский // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2014. - № 1. - С. 55-61. - EDN RZCZVJ.
  8. Зелинский, С. Э. Методика оценки квалификационнообразовательного уровня государственных служащих / С. Э. Зелинский // Вестник государственного и муниципального управления. - 2014. - № 1. - С. 139-145. - EDN SMUCTX.
  9. Зелiнський С.Е. Темперамент i характер державного службовця: аспекти вимiру та оцiнювання // Теорiя та практика державного управлiння i мiсцевого самоврядування. 2014. № 2. [электронный ресурс]. URL: http://el-zbirn-du.at.ua/2014_2/18.pdf (дата обращения 20.09. 2015).
  10. Зелинский С.Э. Методическое обеспечение оценивания социально-личностных компетентностей государственных служащих // Вопросы управления. 2015. №3 (15).
  11. Зелiнський С.Е. Питання мотивацiї державних службовцiв та їх стимулювання / С. Е. Зелiнський, Н. О. Резнiченко // Аналiтика i влада. 2013. № 7. С. 157-163.
  12. Зелинский С.Э. Оценивание мотивационной компетентности государственного служащего // Вопросы управления. 2014. №3(9). С.141-147.
  13. Зелiнський С.Е. Постбюрократична модель державного управлiння // Актуальнi проблеми державного управлiння. 2013. №4(56). С. 60-63.
  14. Психодиагностика персонала. Методика и тесты: учеб. пособие для факультетов: психологических, экономических и менеджмента; в 2 т. T.I. Самара: Бахрах-М, 2007. 440 с.
  15. Левкович Л.Ю. Методика изучения предпочтений руководителем различных форм власти в организации // Современная психология: состояние и перспективы исследований. Часть 2. Сб. науч. тр. М., 2002.
  16. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник; 3-е изд. М.: Проспект, 2006. 504 с.
  17. Адизес И. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 259 с.
  18. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика / М.Вудкок, Д. Фрэнсис; пер. с англ. М.: Дело, 1991. 320 с.
  19. Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. СПб.: Речь, 2004. 176 с.