Петрова Юлия Михайловна

Цель. Исследование проблемы управления оборотным капиталом сельскохозяйственных предприятий в системе обеспечения эффективного развития отрасли и экономики. Совершенствование инструментария механизма управления элементами оборотного капитала. Методы. В процессе исследования механизма управления оборотным капиталом предприятий АПК использованы системный и программно-ориентированный подходы, методы анализа и моделирование механизма управления оборотным капиталом в иерархической системе управления, позволяющие всесторонне изучить проблематику и сделать обоснованные выводы для принятия управленческих решений. Результаты. Определена сущность и содержание управления оборотным капиталом с учетом особенностей сельскохозяйственного производства, использованы методы моделирования в механизме управления оборотными активами, проведено последовательное исследованные взаимосвязи субъектов и объектов в модели управления оборотным капиталом интегрированного агропромышленного формирования, определены цели и задачи управления оборотным капиталом для разных субъектов с учетом единых направлений федеральной стратегии устойчивого развития сельского хозяйства. Научная новизна. Предложена модель механизма управления оборотным капиталом с учетом взаимосвязи субъектов и объектов управления различных иерархических уровней управления в аграрном секторе экономики, что позволит координировать процесс управления элементами оборотного капитала для принятия эффективных управленческих решений по развитию аграрного бизнеса. Обосновано влияние оборотного капитала на устойчивое развитие интегрированных агропромышленных предприятий с учетом особенностей и специфики сельскохозяйственного производства, определена необходимость всестороннего исследования оборотного капитала во взаимосвязи критериев хозяйственной деятельности, таких как оборачиваемость оборотных активов, продолжительность оборота, ликвидность и платежеспособность предприятий.

Цель. Изучение функции планирования в механизме управления оборотным капиталом интегрированных агропромышленных формирований для разработки методического инструментария индикативного планирования для обеспечения эффективного сельскохозяйственного производства. Методы. Для исследования функции планирования в механизме управления оборотным капиталом использованы инструменты текущего и стратегического планирования, разграничивающие задачи оценки и регулирования элементов оборотного капитала в долгосрочном и краткосрочном периоде, определяющие систему индикаторов эффективности оборотного капитала, для разных уровней управление. Использование системного подхода предопределило последовательность осуществления стратегического индикативного планирования. Результаты. Исходя из проведенного исследования, определены направления индикативного планирования оборотного капитала в условиях реформирования сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровнях. Охарактеризован процесс индикативного планирования с выделением особенностей текущего и стратегического планирования. Изучены роль и значение индикативного планирования оборотного капитала в механизме управления оборотным капиталом интегрированных агропромышленных формирований. Научная новизна. Научная новизна заключается в исследовании индикативного планирования, как функции управления оборотным капиталом сельскохозяйственных предприятий. Определена роль планирования как элемента экономической категории предвидения, взаимосвязь его с другими элементами, последовательность формирования информации для принятия управленческих решений по регулированию оборотного капитала. Представлен процесс индикативного планирования в виде взаимосвязанных блоков: текущее и стратегическое планирование. Разработан последовательный алгоритм стратегического индикативного планирования, что способствует повышению качества управления в системе интегрированных агропромышленных формирований.