Цель. Заключается в проведении анализа используемых в настоящее время в отрасли растениеводства систем оплаты труда работников; определении в них элементов, преобразование которых необходимо осуществить для повышения эффективности труда на основе мотивации, и обосновании направлений совершенствования системы оплаты труда. Методы. В исследовании используются методы качественного анализа. Результаты и практическая значимость. Определены особенности развития растениеводства, оказывающие влияние на оплату труда работников данной отрасли; проанализированы элементы системы оплаты труда и выявлены недостатки, снижающие мотивационный эффект премий. Практическая значимость результатов исследования связана с возможностью их использования сельскохозяйственными организациями при определении премий по итогам года работникам отрасли растениеводства. Научная новизна. Предложены рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в отрасли растениеводства, заключающиеся в методике определения премии работникам данной отрасли по итогам работы за год с учетом личной результативности каждого работника, и направленные на усиление заинтересованности персонала в улучшении качества и повышении производительности труда.
