Коваленко А.А.

Цель. Изучения методов и моделей оценки инновационного потенциала предприятия, а также изучение трудов российских и зарубежных авторов в целях разработки и обоснования способов его совершенствования. Методы. Мы используем методологию качественных исследований: контент-анализ литературных источников, среды Интернет, где представлены и описаны интересующие нас методы и модели, практики оценки бизнеса, диссертационных исследований по интересующей теме, защищенные в последние годы, наблюдение, а также общенаучные методы: анализ, синтез, индукция. Результаты. Предложена новая модель и технология оценки инновационного потенциала предприятия на основе изучения ключевых элементов социального, человеческого и организационного капиталов как основы интеллектуального капитала. Данная модель позволяет учитывать роль нематериальных активов в оценке стоимости предприятия, выявляя помимо финансовых критериев иные заслуживающие внимания аспекты. Область применения результатов. Данная модель может быть использована для комплексной разработки стратегии развития предприятия с использованием, к примеру, стоимостно-ориентированного подхода к управлению, а также при оценке предприятия в рамках доходного подхода. Научная новизна. Предложена новая методика выявления ключевых элементов социального, человеческого и организационного капитала, разработан и усовершенствован инструментарий для комплексной оценки инновационного потенциала предприятия. Представление более совершенной методики для оценки инновационного потенциала предприятия на основе интеллектуального капитала, с учетом обобщения опыта российских авторов и зарубежных исследователей является очередным шагом для формирования эффективного механизма управления предприятиями в рамках построения национальной инновационной системы.

Цель. Исследование актуальных вопросов, связанных с социальными аспектами формирования механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях, анализ зарубежного опыта и рассмотрение способов внедрения этих процессов на российских предприятиях. Методы. Методология качественных исследований: контент-анализ литературных источников, среды Интернет, где представлены и описаны интересующие нас процессы и результаты в области управления инновационной деятельностью, наблюдение, кейс-стади. Результаты. В данной статье мы рассматриваем актуальные на сегодняшний день элементы социального механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях. Исследования зарубежного опыта, в частности опыта японских компаний по управлению инновационными процессами на ведущих предприятиях позволяют выявлять ключевые аспекты социального механизма управления инновационными процессами и возможность их внедрения в практику российских предприятий. Область применения результатов. Описанные результаты могут быть использованы и тиражированы при формировании механизмов управления инновационными процессами на российских предприятиях. Важны социальные аспекты управления знаниями как основы успешного и долговременного развития инновационных процессов на предприятии. Научная новизна. Социальные аспекты механизма управления инновациями, в частности, что касаемо успешного опыта зарубежных стран, достаточно актуальны на сегодняшний день. В статье рассмотрен один из основных процессов управления инновациями технология трансформации знаний, внедренная в практику российского предприятия, а именно: процессы социализации и интернализации варианты передачи знаний в соответствии с классификацией И. Нонако Х. Такеучи.

Цель. Изучение ключевых социальных факторов, влияющих на эффективное управление инновационной деятельностью на предприятии, представленных в исследованиях зарубежных авторов Методы. Качественные методы исследования: контент-анализ литературных источников, содержащих результаты исследования в области управления, инновационной деятельности, социального управления, социологии. Результаты. В статье рассматриваются ключевые социальные аспекты управления инновационной деятельностью, проанализированы основные элементы социального механизма управления инновационной деятельностью. Ключевые аспекты управления инновационной деятельностью как основа социального механизма управления лежат в комплексном учете социального взаимодействия в организации, норм и ценностей, разделяемых в организации как элементов социального контроля, процесса управления знаниями как механизма трансформации человеческого капитала в капитал организационный. Область применения результатов. Результаты могут быть использованы при разработке стратегии инновационного развития предприятия, оценке потенциала предприятия и учете социальных факторов в рамках стоимостно-ориентированного подхода к управлению предприятием. Основные результаты могут быть использованы при разработке методологии оценки бизнеса. Научная новизна. Социальные аспекты управления инновационной деятельности не достаточно изучены, а ведь именно они, как показывают исследования, являются ключевыми элементами механизма управления инновациями в контексте развития национальной инновационной системы. В предложенной статье представлены социальные аспекты управления инновационной деятельностью, что в дальнейших исследованиях может стать основой для количественной оценки эффективности развития организации и ее потенциала.