Веретено А.А.

Цель: предложение методических положений управления брендом, касающихся формирования процедуры управления брендом на региональном рынке. Методы: методологической базой является мировая и отечественная теория и практика, методологические и методические материалы по рассмотрению понятий, связанных с областью управления брендом. В процессе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам брендинга, а так же управления брендом. Результаты: В предлагаемой методике основным и главным шагом компании при выходе на региональный рынок является условное деление клиентов на 4 группы по определённым параметрам: развивающие, ключевые, стратегические, поддерживающие. Это деление необходимо для того, чтобы понимать какую часть от отгруженного товара необходимо предоставлять в качестве затрат на продвижение продукции компании в регионах. Далее были описаны параметры, по которым компания будет сегментировать регионы: структура расходов населения в данном регионе, дистрибьюторская сеть в регионе, уровень освоенности регионов (сетевая и несетевая розница), стоимость доставки в регион, срок работы компании в регионе. После этого было показано, как внедрять данную методику на предприятие. Научная новизна: В статье рассматривается авторское предложение процесса управления брендом на региональном рынке. А так же разработана методика и модель управления брендом на основе этого процесса для выхода торговой марки компании на региональные рынки. Описывается, каким образом делить регионы по определённым критериям, а так же распределение маркетингового бюджета среди этих регионов.