Власть и публичное управление

Управление трудовой мотивацией банковских служащих

Дата поступления: 15.03.2019 Дата публикации: 15.03.2019

УДК: 316.334.22 EDN: TWDONP DOI: 10.22394/2304-3369-2019-3-179-190

Полный текст:

Аннотация

Введение. Предметом социологического исследования являются условия работы банковских служащих, удовлетворенность трудом, социально-психологический климат в кредитно-финансовых организациях. Это необходимо и важно для повышения эффективности работы банков. Цель статьи проанализировать деятельность банковских служащих, выявить их потребности и ценностные ориентации, знание которых необходимо для разработки системы стимулирования и мотивации труда. Особое внимание уделено проблемам улучшения условий труда, создания благоприятного социально-психологического климата в банковских организациях. В исследовании отмечается, что Банковское законодательство, государственный контроль, экономическая нестабильность и сложная политическая ситуация в мире требуют от банков искать эффективные способы работы для развития рынка банковских услуг. В связи с этим особенно актуальными становятся вопросы управления персоналом, поскольку от рационально построенной системы мотивации труда зависит эффективность работы сотрудников и банка в целом. Методологией исследования послужили концепции мотивации персонала, а в качестве метода использованы анализ статистических справочных данных о работе банков в регионе Свердловской области и массовый социологический опрос банковских служащих, проведенный в октябре 2017 г. феврале 2018 года. Всего опрошено 400 человек. © И. А. Кох, 2019 Научная новизна прикладного исследования состоит в изучении влияния условий работы, системы мотивации труда на эффективность и удовлетворенность служащих своей трудовой деятельностью с учетом региональных условий. В этом выражается и практическая значимость результатов исследования, которые могут быть полезны для разработки системы стимулирования и мотивации труда в банковских учреждениях.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Кох И.А. Управление трудовой мотивацией банковских служащих // Вопросы управления. 2019. Т. 39, № 3. С. 179–190. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-3-179-190

For citation:

Kokh I. MANAGEMENT OF BANK EMPLOYEES’ LABOR MOTIVATION // Management Issues. 2019. Vol. 39, no. 3. P. 179–190. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-3-179-190

Как цитировать

Кох И.А. Управление трудовой мотивацией банковских служащих // Вопросы управления. 2019. Т. 39, № 3. С. 179–190. https://doi.org/10.22394/2304-3369-2019-3-179-190

Список литературы

  1. Андреев С.В. Кадровый потенциал банка. М.: "Призма", 2008.
  2. Андреева И.В. Банки. СПб.: изд-во "Питер", 2007.
  3. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческих банках. М.: изд-во "Соминтэк", 2009.
  4. Вартанян И.П. Некоторые особенности работы с персоналом в условиях кризиса банков // Деньги и кредит. 2010, №2. С. 12-15.
  5. Жуков А.Д. Банковское дело. К.: "КНЕУ", 2008.
  6. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2010.
  7. Крупинина Н.Н. Оценка деятельности - ключевой вопрос кадровой политики банка // Деньги и кредит. 2009. № 8. С.23-25.
  8. Маслоу А. Г. Мотивация и личность: [пер. с англ.]. СПб: Изд-во "Питер", 2009.
  9. McGregor D. The human side of enterprise // New York: McGraw-Hill - 1960.
  10. Морита Акио. Сделано в Японии. М.: изд-во "Альпина Бизнес Букс", 1986.
  11. Тэйлор Фредерик Уинслоу. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. М.: Изд-во "Журнал "Контроллинг", 1991.
  12. Управление - это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М.: изд-во "Республика", 1992.
  13. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. М.: "Анкил", 2008.
  14. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. СПб.: ИД "Питер", 2001.
  15. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа. 2005.