Аннотация
Введение. Целью данного исследования является системный анализ взаимоотношений стейкхолдеров по вопросу формирования децентрализованных фондов капитального ремонта и управления
ими. Высокая социальная значимость проведения капитальных ремонтов жилой недвижимости, в совокупности с высокой степенью износа, обуславливает необходимость согласованного и эффективного стейкхолдерского взаимодействия, вовлечения органов публичной власти в софинансирование расходов и выработки эффективных механизмов рационального размещения средств децентрализованных фондов капитального ремонта, формируемых на специальных счетах в банковских организациях, и защите их от инфляционных процессов.
Материалы и методы. Авторы исследуют институциональные факторы осуществления капитального ремонта многоквартирных домов, выявляют ключевых стейкхолдеров этих процессов, их интересы и риски, выявляют наличие агентской проблемы. На основе статистических данных и нормативно-правовых актов проводится экономическое моделирование формирования децентрализованного фонда капитального ремонта на примере действующего товарищества собственников жилья, рассчитываются целевые показатели эффективности управления фондом капитального ремонта.
Результаты. Проведенное исследование выявило несостоятельность текущих подходов к управлению децентрализованными фондами капитального ремонта и невозможность формирования фондов
капитального ремонта в достаточном размере для замены лифтового оборудования по истечении срока безопасной эксплуатации без внешнего финансирования. Авторы проводят исследование
агентской проблемы, возникающей при управлении средствами, размещенными на специальных счетах для осуществления капитального ремонта, и выявляют наличие неформальных институциональных факторов, препятствующих формированию «зрелого собственника недвижимости».
Обсуждение. По результатам исследования авторами предложены меры нормативно-правового регулирования, которые смогут положительно повлиять на эффективность отношений по вопросу
образования и управления децентрализованными фондами капитального ремонта. Помимо нормативно-правовых мер, авторы считают необходимым привлекать муниципальных депутатов в информационно-просветительских мероприятиях, направленных на формирование «зрелого собственника недвижимости». Научная новизна настоящего исследования состоит в развитии методов управления и регулирования вопросов формирования децентрализованных фондов капитального ремонта на основе синтеза стейкхолдерского и институционального подходов
Библиографические ссылки
CLARKSON, M. B. E. (1995). A Stakeholder
Framework for Analyzing and Evaluating Corporate
Social Performance. The Academy of Management
Review, 20(1), 92. https://doi.org/10.2307/258888.
MITCHELL, R. K., AGLE, B. R., & WOOD, D. J.
(1997). Toward a Theory of Stakeholder Identifica
tion and Salience: Defining the Principle of Who and
What Really Counts. The Academy of Management
Review, 22(4), 853. https://doi.org/10.2307/259247.
CHENG, B., IOANNOU, I., & SERAFEIM, G. (2011).
Corporate Social Responsibility and Access to
Finance. SSRN Electronic Journal, Article 1847085.
https://doi.org/10.2139/ssrn.1847085.
GUPTA,K., CRILLY,D., &GRECKHAMER,T. (2020).
Stakeholder engagement strategies, national insti
tutions, and firm performance: A configurational
perspective. Strategic Management Journal, 41(10),
1869–1900. https://doi.org/10.1002/smj.3204.
HENISZ, W. J., DOROBANTU, S., & NARTEY, L. J.
(2013). Spinning gold: The financial returns to stake
holder engagement: Financial Returns to Stakehold
er Engagement. Strategic Management Journal, 35(12),
1727–1748. https://doi.org/10.1002/smj.2180.
JONES, T. M., HARRISON,J.S., &FELPS,W. (2018).
How Applying Instrumental Stakeholder Theory
Can Provide Sustainable Competitive Advantage.
Academy of Management Review, 43(3), 371–391.
https://doi.org/10.5465/amr.2016.0111.
ПЕТРОВМ.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения// Вестник
Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2004. № 2. С. 51–67. EDN HSPJCD.
ТАМБОВЦЕВ В. Л. Стейкхолдерская теория
фирмы в свете концепции режимов собственности // Российский журнал менеджмента. 2008.
Т. 6, № 3. С. 3–26. EDN JWTGZD.
ИВАШКОВСКАЯ И. В. Стейкхолдерский подход к управлению, ориентированному на приращение стоимости компании // Корпоративные
финансы. 2012. Т. 6, № 1 (21). С. 14–23. EDN
OZZHEJ.
ВАШАКМАДЗЕ Т. Т., МАРТИРОСЯН Э. Г., СЕР
ГЕЕВА А. А. Модель управления стейкхолдерами
в сделках слияний и поглощений// Корпоративные финансы. 2013. Т.7, №2(26). С.78–86. EDN
QYPMRZ.
ДОЛМАТОВА И.Н. Корпоративное управление на основе стейкхолдерского подхода опыт
непубличных компаний// Управленческие науки. 2013. № 2. С. 18–26. EDN QCCUMR.
КОГДЕНКО В. Г. Исследование рисков компаний в рамках стейкхолдер // Экономический
анализ: теория и практика. 2018. Т.17, №6(477).
С. 1051–1072. DOI 10.24891/ea.17.6.1051. EDN
XROTCX.
ЗЛЫГОСТЕВ А. А. Стейкхолдерская стоимость: понимание и оценка// Теоретическая экономика. 2020. №8(68). С.92–105. EDN LKTLPH.
ТКАЧЕНКОИ.Н., ЗЛЫГОСТЕВА.А. Инструментарий исследования стейкхолдерских рисков
для целей устойчивого развития компаний //
Journal of New Economy. 2022. Т. 23, № 1. С. 109
DOI 10.29141/2658-5081-2022-23-1-6. EDN
FFRRAT.
РАМЕНСКАЯ Л. А. Взаимодействие цифровых платформ с ключевыми заинтересованными сторонами: контент-анализ // Управленец.
2021. Т. 12, № 5. С. 96–106. DOI 10.29141/2218
5003-2021-12-5-7. EDN XCHFOL.
КРАВЧЕНКО Е. Ю., БОЛОТОВА И. С., КУЛАБУ
ХОВ В. Р. систематизация форм и инструментов
реализации корпоративной социальной ответственности // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2023.
№1(98). С.79–89. DOI 10.21295/2223-5639-2023
1-79-89. EDN PBKTBB.
ГАБДУЛДАЯНОВА Р. К., ФОМИНА Е. А. Стейкхолдерский подход к увеличению эффективности управления компанией// Экономика и управление: научно-практический журнал. 2023. № 1
(169). С. 94–97. DOI 10.34773/EU.2023.1.15. EDN
OZGGQB.
РОДНЯНСКИЙ Д. В., ПАЛЕЙ Т. Ф. Коллективные стратегии как инструмент гармонизации
интересов ключевых отраслевых стейкхолдеров
(на примере нефтяных компаний) // Социальные и экономические системы. 2023. №2-1(41).
С. 262–275. EDN CYFPQB.
ПЛАХИНА.Е. Методика определения асимметрии распределения доходов стейкхолдеров
промышленных парковых структур // Вестник
НГИЭИ. 2018. №10(89). С.97–108. EDN YMZYAX.
БОЙКОВАЕ.Н. Методика определения уровня сбалансированности интересов стейкхолдеров в системе корпоративного управления //
Управленческие науки в современном мире. 2015.
Т. 1, № 1. С. 304–307. EDN VPWOAH.
САМОСУДОВ М. В. Теория корпоративного
взаимодействия как инструмент анализа в процессе корпоративного управления // Управленческие науки. 2012. №2. С.24–30. EDN QCCUDV.
FROOMAN, J. (1999). Stakeholder Influence
Strategies. Academy of Management Review, 24(2),
191–205. https://elibrary.ru/dbadlb.
ПЕТРОВМ.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения// Вестник
Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2004. № 2. С. 51–67. EDN HSPJCD.
КЛЕЙНЕРГ.Б. Ресурсная теория системной
организации экономики // Российский журнал
менеджмента. 2011. Т.9, №3. С.3–28. EDN OIHBXL.
ROWLEY, T. J. (1997). Moving beyond dyadic
ties: A network theory of stakeholder influences.
Academy of Management Review, 22(4), 887–910.
ГРИШКОВА Н. С., НИЖЕГОРОДЦЕВ Р. М. К во
просу государственного регулирования развития
предприятий жилищно-коммунального хозяйства // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2017. № 4. С. 136–139. EDN
YTCTFB.
ГРИШКОВАН.С. Особенности функционирования ЖКХ как элемента социальной инфра
структуры региона // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2015. № 2 (160). С. 179–185. EDN UJFCSZ.
СМИРНЯГИНН.С. Роль стейкхолдеров в производстве жилищно-коммунальных услуг //
Russian Economic Bulletin. 2022. Т.5, №3. С.193
EDN YNUZYJ.
САВВИНА И. С. Обоснование проблематики развития жилищно-коммунального хозяйства в России// Экономика строительства. 2023.
№7. С. 25–29. EDN TAEBDL.
ПРОВОТОРОВИ.А., КУДРЯВЦЕВАИ.С., ПЕРЕ
СЛАВЦЕВАИ.И. Повышение энергетической эффективности в условиях цифровой трансформации сферы ЖКХ// Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура. 2022. №4(23). С.105
DOI 10.36622/VSTU.2022.23.4.012. EDN
HGMQMA.
ТКАЧЕНКО И. Н., ЧЕЧУЛИН И. А. Оценка
и управление кризисной устойчивостью пред
приятий жилищно-коммунального хозяйства//
Journal of New Economy. 2024. Т. 25, № 1. С. 48
DOI 10.29141/2658-5081-2024-25-1-7. EDN
JQXGEM.
HODGSON,G.M. (2006). What Are Institutions.
Journal of Economic Issues, 40(1), 1–25. https://doi.
org/10.1080/00213624.2006.11506879.
HODGSON, G. M. (2015). On defining institutions: rules versus equilibria. Journal of Institutional
Economics, 11(3), 497–505. https://doi.org/10.1017/
s1744137415000028.
FLEETWOOD,S. (2008). Institutions and Social
Structures. Journal for the Theory of Social Behaviour, 38(3), 241–265. https://doi.org/10.1111/j.1468
5914.2008.00370.x.
FAGHIH, N., & SAMADI, A. H. (2024). An Introduction to Institutional Inertia-Theory and Evidence.
In Institutional Inertia (pp. 1–16). Springer Nature
Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031
51175-2_1.
ROSENBAUM,E. (2021). Mental models and insti
tutional inertia. Journal of Institutional Economics,
18(3), 1–18. https://doi.org/10.1017/s17441374210
0059x.
SAMADI,A.H., RAANAEI,A., &PANAHI,M. (2024).
Cognitive Inertia as a Fundamental Cause of Insti
tutional Inertia. In Institutional Inertia (pp. 155
172). https://doi.org/10.1007/978-3-031-51175-2_7.
КУЗНЕЦОВ И. А., ШЕВЯКОВ А. Ю., КУЛИКОВА Я. А. Экономическая безопасность потребителя в жилищной сфере при массовом внедрении
энергосберегающих технологий в многоквартирных домах// Журнал Сибирского федерального
университета. Серия: Гуманитарные науки. 2023.
Т. 16, № 10. С. 1863–1874. EDN QUYYLV.
ЧЕЧУЛИНИ.А., ТКАЧЕНКОИ.Н. Повышение
кризисной адаптации малых предприятий сферы ЖКХ, путём внедрения интеллектуальных
приборов учёта// Отходы и ресурсы. 2023. Т.10,
№1. DOI 10.15862/45ECOR123. EDN ZXSOYX.
ЛАРИН С. Н., ГЕРАСИМОВА Е. В., СТЕБЕНЯ
ЕВАТ.В. Пути эффективной модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе внедрения новых организационно-экономических механизмов взаимодействия ее институциональных агентов // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. Т. 11,
№20(305). С. 14–25. EDN RWWLHV.
САФРОНОВА Н. Б., БУДАКОВ А. С. Экономические особенности и механизмы управления
энергосбережением в жилищно-коммунальном
секторе // Вестник Российского университета
дружбы народов. Серия: Экономика. 2019. Т.27,
№4. С. 645–662. DOI 10.22363/2313-2329-2019
27-4-645-662. EDN DQIAVI.
БАРБАШОВАН.Е. Создает ли методика межбюджетного выравнивания отрицательные стимулы для инфраструктурного развития регионов?// Финансы: теория и практика. 2021. Т. 25,
№1. С. 22–34. DOI 10.26794/2587-5671-2021-25
1-22-34. EDN XQEHGQ.
НУРЕЕВ Р. М., ГУЛЯЕВА О. А. Недвижимость
домашних хозяйств: институциональный анализ// Terra Economicus. 2021. Т.19, №2. С.39–57.
DOI 10.18522/2073-6606-2021-19-2-39-57. EDN
CKIQZJ.
ТАМБОВЦЕВ В. Л., РОЖДЕСТВЕНСКАЯ И. А.
Теория стратегического планирования: институциональный подход// Terra Economicus. 2020.
Т. 18, № 2. С. 22–48. DOI 10.18522/2073-6606
2020-18-2-22-48. EDN NIVDML.
ТАМБОВЦЕВ В. Л., РОЖДЕСТВЕНСКАЯ И. А.
Институциональная теория планирования как
общая теория планирования: состояние и возможное развитие// Terra Economicus. 2018. Т.16,
№2. С. 27–45. DOI 10.23683/2073-6606-2018-16
2-27-45. EDN XUCNKH.
ЕРМИШИНА А. В. Цифровизация в системе
организации капитального ремонта многоквартирных домов в России// Journal of Economic Regulation. 2022. Т.13, №4. С.108–115. DOI 10.17835/
2078-5429.2022.13.4.108-115. EDN QESXBV.
CLARKSON, M. B. E. (1995). A Stakeholder
Framework for Analyzing and Evaluating Corporate
Social Performance. The Academy of Management
Review, 20(1), 92. https://doi.org/10.2307/258888.
MITCHELL, R. K., AGLE, B. R., & WOOD, D. J.
(1997). Toward a Theory of Stakeholder Identifica
tion and Salience: Defining the Principle of Who
and What Really Counts. The Academy of Manage
ment Review, 22(4), 853. https://doi.org/10.2307/
259247.
CHENG, B., IOANNOU, I., & SERAFEIM, G. (2011).
Corporate Social Responsibility and Access to Fi
nance. SSRN Electronic Journal, Article 1847085.
https://doi.org/10.2139/ssrn.1847085.
GUPTA,K., CRILLY,D., &GRECKHAMER,T. (2020).
Stakeholder engagement strategies, national insti
tutions, and firm performance: A configurational
perspective. Strategic Management Journal, 41(10),
1869–1900. https://doi.org/10.1002/smj.3204.
HENISZ, W. J., DOROBANTU, S., & NARTEY, L. J.
(2013). Spinning gold: The financial returns to stake
holder engagement: Financial Returns to Stakehold
er Engagement. Strategic Management Journal, 35
(12), 1727–1748. https://doi.org/10.1002/smj.2180.
JONES, T. M., HARRISON,J.S., &FELPS,W. (2018).
How Applying Instrumental Stakeholder Theory
Can Provide Sustainable Competitive Advantage.
Academy of Management Review, 43(3), 371–391.
https://doi.org/10.5465/amr.2016.0111.
PETROV,M.A. (2004). Stakeholder theory: Ways
of practical application. Vestnik of Saint Petersburg
University. Management, (2), 51–67. https://elibrary.
ru/hspjcd.
TAMBOVTSEV, V. L. (2008). Stakeholder theory
of the firm in the light of the concept of ownership
regimes. Russian Management Journal, 6(3), 3–26.
IVASHKOVSKAYA, I. V. (2012). Stakeholder Ap
proach to Value Based Management. Journal of
Corporate Finance Research, 6(1), 14–23. https://
elibrary.ru/ozzhej.
VASHAKMADZE, T. T., MARTIROSYAN, E. G.,
&SERGEEVA,A.A. (2013). Stakeholder Based Frame
work for M&A Management. Journal of Corporate
Finance Research, 7(2), 78–86. https://elibrary.ru/
qypmrz.
DOLMATOVA, I. N. (2013). Corporate manage
ment based on stakeholder approach the experience
of the non-public companies. Management Sciences,
(2), 18–26. https://elibrary.ru/qccumr.
KOGDENKO,V.G. (2018). Investigating compa
ny risks within the framework of the stakeholder
approach to analysis. Economic Analysis: Theory
and Practice, 17(6), 1051–1072. https://doi.org/
10.24891/ea.17.6.1051.
ZLYGOSTEV, A. A. (2020). Stakeholder Value:
Understanding and Evaluation. Theoretical Econo
my, (8), 92–105. https://elibrary.ru/lktlph.
TKACHENKO, I. N., & ZLYGOSTEV, A. A. (2022).
Stakeholder risk research tools in the light of com
panies’ sustainable development. Journal of New
Economy, 23(1), 109–130. https://doi.org/10.29141
/2658-5081-2022-23-1-6.
RAMENSKAYA,L.A. (2021). Interaction between
digital platforms and key stakeholders: A content
analysis. The Manager, 12(5), 96–106. https://doi.org/
10.29141/2218-5003-2021-12-5-7.
KRAVCHENKO, E. YU., BOLOTOVA, I. S., & KU
LABUKHOV, V. R. (2023). Systematization of forms
and tools for the implementation of corporate social responsibility. Bulletin of the Belgorod University of
Cooperation, Economics and Law, (1), 79–89. https://
doi.org/10.21295/2223-5639-2023-1-79-89.
GABDULDAYANOVA,R.K., &FOMINA,E.A. (2023).
Stakeholder approach to increasing the efficiency
of company management. Economics and Manage
ment: Research and Practice Journal, (1), 94–97.
https://doi.org/10.34773/EU.2023.1.15.
RODNYANSKY, D. V., & PALEY, T. F. (2023). Col
lective strategies as a tool for harmonizing interests
of key industry stakeholders (case study of oil com
panies). Social and Economic Systems, (2-1), 262–275.
PLAKHIN, A. E. (2018). The method of deter
mining the asymmetry of the distribution of income
of stakeholders of the industrial park structures.
Bulletin of NGIEI, (10), 97–108. https://elibrary.ru/
ymzyax.
BOYKOVA, E. N. (2015). Methods of determi
nation of the level of balancing of the stakeholders’
interests in the corporate governance system. Man
agement Sciences in the Modern World, 1(1), 304–307.
SAMOSUDOV, M. V. (2012). The theory of cor
porate interaction as a tool for analysis in the corpo
rate governance process. Management Sciences, (2),
24–30. https://elibrary.ru/qccudv.
FROOMAN,J. (1999). Stakeholder Influence Strat
egies. Academy of Management Review, 24(2), 191
PETROV,M.A. (2004). Stakeholder theory: Ways
of practical application. Vestnik of Saint Petersburg
University. Management, (2), 51–67. https://elibrary.
ru/hspjcd.
KLEINER,G.B. (2011). Resource theory of sys
temic organization of the economy. Russian Manage
ment Journal, 9(3), 3–28. https://elibrary.ru/oihbxl.
ROWLEY, T. J. (1997). Moving beyond dyadic
ties: A network theory of stakeholder influences.
Academy of Management Review, 22(4), 887–910.
GRISHKOVA, N. S., & NIZHEGORODTSEV, R. M.
(2017). On the government regulation of the enter
prises of housing and communal services. RISK: Re
sources, Information, Supply, Competition, (4), 136
GRISHKOVA,N.S. (2015). Features of function
ing of and communal services as an element of so
cial infrastructure of the region. Bulletin of Adygea
State University. Economics, (2), 179–185. https://
elibrary.ru/ujfcsz.
SMIRNYAGIN, N. S. (2022). The role of stake
holders in the production of housing and communal
services. Russian Economic Bulletin, 5(3), 193–199.
SAVVINA, I. S. (2023). Substantiation of the
problems of development of housing and commu
nal services in Russia. Economics of Construction,
(7), 25–29. https://elibrary.ru/taebdl.
PROVOTOROV, I. A., KUDRYAVTSEVA, I. S., & PE
RESLAVTSEVA, I. I. (2022). Increasу in energy efficien
cy in the context of digital transformation of the hous
ing and communal services sector. Housing and Util
ities Infrastructure, (4), 105–112. https://doi.org/
10.36622/VSTU.2022.23.4.012.
TKACHENKO, I. N., & CHECHULIN, I. A. (2024).
Crisis resilience assessment and management of
public utility companies. Journal of New Economy,
25(1), 48–52. https://doi.org/10.29141/2658-5081
2024-25-1-7.
HODGSON, G. M. (2006). What Are Institu
tions. Journal of Economic Issues, 40(1), 1–25. https:/
/doi.org/10.1080/00213624.2006.11506879.
HODGSON, G. M. (2015). On defining institu
tions: rules versus equilibria. Journal of Institutional
Economics, 11(3), 497–505. https://doi.org/10.1017/
s1744137415000028.
FLEETWOOD,S. (2008). Institutions and Social
Structures. Journal for the Theory of Social Behavi
our, 38(3), 241–265. https://doi.org/10.1111/j.1468
5914.2008.00370.x.
FAGHIH, N., & SAMADI, A. H. (2024). An Intro
duction to Institutional Inertia-Theory and Evi
dence. In Institutional Inertia (pp. 1–16). Springer
Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3
031-51175-2_1.
ROSENBAUM, E. (2021). Mental models and in
stitutional inertia. Journal of Institutional Economics,
18(3), 1–18. https://doi.org/10.1017/s17441374210
0059x.
SAMADI,A.H., RAANAEI,A., &PANAHI,M. (2024).
Cognitive Inertia as a Fundamental Cause of Insti
tutional Inertia. In Institutional Inertia (pp. 155
172). https://doi.org/10.1007/978-3-031-51175-2_7.
KUZNETSOV, I. A., SHEVYAKOV, A. YU., & KULI
KOVA, YA. A. (2023). The consumer economic secu
rity in housing with the mass introduction of energy
efficiency technologies in apartment buildings. Jour
nal of Siberian Federal University. Humanities and
Social Sciences, 16(10), 1863–1874. https://elibrary.
ru/quyylv.
CHECHULIN, I. A., & TKACHENKO, I. N. (2023). Crisis adaptation management of small utility enter
prises, through the introduction of intelligent me
tering devices. Waste and Resources, 10(1). https://
doi.org/10.15862/45ECOR123.
LARIN, S. N., GERASIMOVA, E. V., & STEBENYA
EVA, T. V. (2015). Ways of effective improvement of
the housing and utilities sector through implemen
tation of new organizational and economic mecha
nisms for interaction of institutional agents. Nation
al Interests: Priorities and Security, 11(20), 14–25.
SAFRONOVA, N. B., & BUDAKOV, A. S. (2019).
Economic features and mechanisms of energy sav
ing management in housing and utility sector. RUDN
Journal of Economics, 27(4), 645–662. https://doi.
org/10.22363/2313-2329-2019-27-4-645-662.
BARBASHOVA, N. E. (2021). Does intergovern
mental equalization create disincentives for regional
infrastructural development?. Finance: Theory and
Practice, 25(1), 22–34. https://doi.org/10.26794/
2587-5671-2021-25-1-22-34.
NUREYEV, R. M., & GULYAEVA, O. A. (2021).
Institutional Analysis of Housing in Russia. Terra
Economicus, 19(2), 39–57. https://doi.org/10.18522/
2073-6606-2021-19-2-39-57.
TAMBOVTSEV,V.L., &ROZHDESTVENSKAYA,I.A.
(2020). Strategic planning theory: An institutional
perspective. Terra Economicus, 18(2), 22–48. https://
doi.org/10.18522/2073-6606-2020-18-2-22-48.
TAMBOVTSEV,V.L., &ROZHDESTVENSKAYA,I.A.
(2018). Institutional planning theory as a general
planning theory: Status and possible development.
Terra Economicus, 16(2), 27–45. https://doi.org/
10.23683/2073-6606-2018-16-2-27-45.
ERMISHINA, A. V. (2022). Digitalization in the
organizing of apartment building major renovation
in Russia. Journal of Economic Regulation, 13(4),
108–115. https://doi.org/10.17835/2078-5429.2022.
13.4.108-115.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2025 Вопросы управления